岗位职责:
一、生产统筹管理
1.在生产部经理领导下,结合车间产能、设备、原料情况,制定细化月、周、日生产计划,明确各岗位任务、工艺参数及时限,确保计划落地。
2.统筹生产全流程,调配人力、设备、物料等资源,解决生产瓶颈,保障生产连续,杜绝无计划停工停产。
3.实时监控生产进度,排查产量、进度等异常,分析原因并落实整改,确保达成月度、年度生产目标。
4.优化生产流程,提出工艺、设备、操作改进建议,降本增效,定期更新操作规程。
二、安全生产管理
1.严格执行化工安全法规及工厂制度,落实“一岗双责”,全面负责车间安全,杜绝各类安全事故。
2.组织安全培训、应急演练,提升员工安全意识、操作及应急能力,确保员工熟练掌握岗位安全规范。
3.每日开展安全巡查,排查设备、管道、电气及人员防护等隐患,建立台账并跟踪闭环整改。
三、产品质量管控
1.严格执行质量标准及工艺要求,监督各岗位按参数操作,强化生产关键环节管控,确保产品达标。
2.组织车间质量检验,配合研发部完成全流程检验,处理不合格品,分析异常原因并改进。
3.建立质量台账,记录相关数据,跟踪改进效果,提升产品合格率及稳定性。。
四、设备与物料管理
1.负责车间设备日常管理,制定维护保养计划,组织巡检、维保,排查故障并协调维修,保障设备正常运行。
2.监督设备规范操作,参与设备更新改造验收,提出选型优化建议。
3.规范车间物料(原料、成品等)存储、堆放及标识,确保易燃有毒等物料存储安全,防止混放、泄漏。
4.核对原料库存、上报需求,保障供应,控制物料消耗,规范废料环保处理。
五、团队管理与培训
1.管理车间员工,合理调配人员,明确岗位职责,开展班组建设,营造良好工作氛围。
2.制定培训计划,开展新员工岗前培训及老员工技能提升、安全复训,确保员工达标上岗。
3.公平开展员工绩效考核,落实奖惩,激励员工工作。
4.关注员工思想动态,解决员工困难,提升归属感,降低流失率。
六、成本控制与环保管理
1.管控车间原料、能源、设备维修等成本,制定节能降耗措施,降低单位产品成本。
2.严格执行环保法规,监督“三废”合规排放,落实治理措施,杜绝环保违规。
3.推动绿色生产,参与环保、节能技术改造及项目实施
岗位要求:
一)学历与专业
•专科及以上学历,化工相关专业,具备3年及以上化工车间管理经验,掌握扎实化工专业知识。
(二)工作经验
1.3年及以上化工厂生产管理经验,有车间主管、班组长任职经历者优先,熟悉生产全流程管控。
2.具备丰富安全管理经验,熟悉化工安全、环保法规及工厂制度,有隐患及突发安全事故处理实战经验。
3.熟悉车间各类生产设备的维保管理,了解常见故障排查处理方法,能协调设备维修。
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